11月4日，以“创新医药新发展，深耕医患药险生态链”为主题的2020圆心科技合作伙伴交流会在上海成功召开。本次活动由圆心科技集团主办，动脉网承办。
随着医保改革深化，4+7带量采购、DRG试水倒逼企业转型调整，加之互联网医疗迅速发展、疫情的突然出现使得医疗行业的方方面面诞生出新的需求。原先医药、流通、服务、支付等独立存在的环节，开始呈现出一种打破边界的态势。本次大会将围绕医保改革与互联网双重叠加影响下的医生端、患者端、药品端、保险端，就医保支付、医药数字化营销转型、互联网医院建设等话题展开深度探讨。
会议当天，圆心科技集团联合创始人、副总裁、CMO罗东滔对圆心科技集团目前就医用药本地化数字平台的新战略定位做出阐释。他表示目前患者的诊疗用药支付路径正在发生结构性改变，用药场景也在从院内到院外、从线下到线上转移，未来圆心科技集团将把更多思考付诸实践，链接医患构建“医-患-药-险”大生态。
罗东滔，圆心科技集团联合创始人、副总裁、CMO
产业机遇：医改深化下的互联网+医疗
张自然，中国化学制药工业协会特约副会长兼政策法规专业委员会主任
中国化学制药工业协会特约副会长兼政策法规专业委员会主任张自然在大会现场指出，现阶段国家医保支出远远大于收入，带量采购和医保制度改革在不断倒逼传统医疗企业通过承接处方外流、发展商业保险、数字营销等方面进行转型。
国家药物政策与医药产业经济研究中心特聘研究员、中国医药创新协会药物政策研究专业委员会副主任委员、中国药学会药事管理专业委员会副主任委员王波表示，随着基本药物目录进入调整的窗口期、DRG试水等医保改革的递进，加之疫情影响，2020年中国医药产业增速将持续下行，药企压力会更大。提前开展企业未来发展的战略研究，做出相应调整与布局、重新配备企业核心资源是大家不可忽视的。
创新实践：价值链条融合发展
广东省人民医院党委书记耿庆山谈到，互联网医疗一定要深入到医疗服务的核心层。互联网医疗的未来走向会从全科在线问诊转变为向用户提供闭环的服务，以及综合性的解决方案，未来也将会有更多的专家逐渐建立起自己的互联网专科品牌，提供独立的专科解决方案。
徐晶，阿斯利康中国副总裁，数字化与商业创新负责人
阿斯利康中国副总裁，数字化与商业创新负责人徐晶表示，疫情让互联网医疗的渗透率有了很大提升，医患药险各方需要思考如何在不同的渠道、不同的方向与互联网医院形成更好的发展。对实体医院而言首要考虑的是互联网医院的运营机制问题，药企需要加强与数字化医院的合作。
银屑病病友互助网发起人史星翔在大会现场以银屑病患者的真实视角展开分享，介绍了互联网在银屑病患者治疗过程中发挥的作用。
诺华制药（中国）零售负责人，王军星
诺华制药（中国）零售负责人王军星谈到，未来的医疗生态链一定是医患药险共建的，缺一不可。零售药店线上和线下都是格局化的改变，市场格局的重组一定是互联网医疗、互联网药店、保险之间的相互融合。
圆心探索：深耕医患药险服务体系
何子良，圆心科技集团联合创始人、副总裁、COO
圆心科技集团联合创始人、副总裁、COO何子良从患者端、医生端的数字化营销体系，到交易系统及会员体系的结合，梳理了圆心科技集团在医药全链路的布局。最后，何总表示圆心将在未来继续发力数字建设。
随着一系列改革措施推进落实，药物研发快速发展，新药加速上市，同时对药物研发工作的质量和效率提出了更高的要求。圆心研究院院长王峰在大会现场介绍了圆心在真实世界研究中拥有全链条数据的优势，以及能够为药企在研发前后做的服务。
今年3月2日国家医保局出了《深化医疗体制改革文件》，商业保险是未来国家多层次医疗保障体系中的一环已经较为明确。圆心惠保CEO彭煊表示，圆心惠保以“保险+医疗+医药”的专业能力为服务基础，为重大疾病、慢性疾病等带病人群和健康人群提供可靠的医疗和医药保障。今年圆心惠保致力于保险产品创新、服务创新、保险营销以及保险与慈善的有机结合等方面，已先后主导和参与了多个药品保险、惠民保险项目的发布。未来，圆心惠保还将进行药品和保险的多维度整合，以此推动国家多层次医疗保障体系建设。
圆桌讨论：如何用互联网速度真正实现“医患药险”服务体系闭环？
从2014年开始到现在互联网、大数据和医疗的结合产生了医疗高效的匹配，也产生了全新的商业实践和商业的洞察，以患者为中心的视角带来医疗、医药、服务的重构。圆桌邀请到四位代表不同行业生态的嘉宾，围绕新型服务闭环的构建逻辑与路径展开探讨。
从左至右依次为：李大韬、王波、彭煊、王军星、张沈莹
国家药物政策与医药产业经济研究中心特聘研究员、中国医药创新协会药物政策研究专业委员会副主任委员、中国药学会药事管理专业委员会副主任委员王波表示医疗行业的刚需是一定的，对于未来大家应该有信心，医改的重点是如何综合的解决医保费用合理的支出。
圆心惠保CEO彭煊谈到从圆心自身来说，圆心已经进入了打通周边新的市场需求，往延伸领域去成长的阶段。以保险为例，在产品同质化日趋严重的今天，产品背后连接的医疗资源和隐形服务，才能使其更具竞争力。圆心也将在未来的日子里，整合各业务线现有数据，构建数据中台。
诺华制药（中国）零售负责人王军星认为，任何改革的进程总是在现实中摸索前进的，就医改而言带量采购改革的方向一定是让更多基础的药品，在医保份额里面更多的腾出来，让更多的新药进来。
赛诺菲互联网医院业务负责人张沈莹表示互联网医院应该是一个，或者将来是一个非常重要的医疗服务的入口，能够帮助医生、患者，帮助所有的人去获得收益。未来如何通过数据了解各方的需求，提高效率，真正打通闭环，是我们都需思考的。
大会最后，动脉网创始人李大韬总结到：“今天大家不仅仅是在探讨一种新的可能性，更是在实际推动新型的价值网络的构建，涉及到制药企业、数字化平台以及数字疗法相关的创新企业，这中间的复杂性可能比我们预想中的要大。我们也相信在包括各位在内的生命健康从业者、监管机构的共同努力下，围绕患者的真正服务闭环能够早日实现。”
圆心科技集团
北京圆心科技集团旗下妙手医生通过互联网医院，拥有20多万名合作医生；连锁药店品牌圆心大药房凭借200多家院边及DTP自营药房，实现全国70多个重点城市、370多家三甲医院战略覆盖，为患者提供药品交付以及药事服务。圆心惠保通过对患者治疗和用药数据的解析，与保险公司推出更精准、更优质的保险保障，为患者确实解决支付问题的同时，更为患者提供精准的医疗和药品服务。
