一位企业主向朱丛林谈到前几年钢铁形势下滑时，用通俗易懂的“大白话”讲述了经济学中“平均可变成本＜产品价格＜平均成本时企业应继续生产实现亏损最小”的道理。这些在实践中积累的经验，和生产旺季深夜还在厂子里坚守的企业主，则是朱丛林朴实又坚定的信心来源。

在江西九江定山镇，人民大学艾泽乐的家族里，操持着农资生意的叔侄两代人，就呈现出数字时代的两端气质。年轻一代的侄子，上淘宝把农药卖到全国，并不断挖掘出网上新客群，让生意跨越了地域的局限，甚至已经琢磨到农资链条上的金融服务了；而叔伯长辈，还习惯在借账簿上赊账销售，一笔笔地记、一笔笔地勾。和年轻人比没有竞争力怎么办？叔辈们不服气地说：“新的一年我们要学会网上新技术，再加上我们还有老关系，不会比你们年轻人差！”

余姚是河姆渡文化的发祥地，如今也是中国小家电三大基地之一，复旦大学的邵晨漪就是在小家电城的黄老板的生意经里，第一次看到了“一带一路”国家倡议带来的真实商机，在传统的OEM贴牌模式进入红海区后，产品打出品牌走出国门才是中国小家电可持续发展之路。中国青年报·中青在线记者 李晨赫 王林